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深 圳 市 信 科 网 络 科 技 有 限 公 司 网 站 首 页 关 于 我 们 产 品 & 服 务 解 决 方 案 新 闻 动 态 客 户 案 例 企 业 文 化 价 值 理 念 党 群 建 设 生 活 之 窗 加 入 我 们 联 系 我 们 E N 网 站 首 页 关 于 我 们 产 品 & 服 务 解 决 方 案 新 闻 动 态 企 业 文 化 客 户 案 例 加 入 我 们 联 系 我 们 数 据 智 能 推 动 数 字 化 转 型 科 技 创 新 赋 能 高 质 量 发 展 C h i n a f a m o u s e n t e r p r i s e f o r g o v e r n m e n t , e d u c a t i o n a n d m e d i c a l ― ― 深 圳 市 信 科 网 络 科 技 有 限 公 司 元 宇 宙 | 大 数 据 | 人 工 智 能 | 数 据 安 全 M e t a v e r s e | B i g D a t a | A r t i f i c i a l I n t e l l i g e n c e | D a t a S e c u r i t y ― ― 深 圳 市 信 科 网 络 科 技 有 限 公 司 公 司 概 况 C o m p a n y p r o f i l e 5 0 项 专 利 技 术 发 明 2 0 0 0 家 优 质 客 户 2 0 0 8 年 成 立 于 为 数 字 中 国 建 设 贡 献 力 量 公 司 致 力 于 基 于 云 计 算 的 数 字 化 建 设 技 术 的 研 发 ， 形 成 了 以 运 营 商 服 务 、 新 媒 体 服 务 、 智 慧 政 务 、 智 慧 教 育 、 数 字 文 化 、 网 络 媒 体 、 移 动 互 联 等 行 业 应 用 为 核 心 的 主 营 业 务 。 探 索 更 多 解 决 方 案 政 府 微 信 公 众 号 代 运 营 序 号 项 目 采 购 需 求 说 明 数 量 单 位 报 价 （ 万 元 ） 响 应 情 况 1 微 信 公 众 号 运 维 一 、 服 务 大 厅 （ 一 ） 安 全 生 产 举 报 ： 1 . 微 信 绑 定 ： 用 户 点 击 进 入 “ 安 全 生 产 举 报 ” 页 面 时 需 要 授 权 绑 定 微 信 ， 获 取 微 信 用 户 信 息 （ 通 过 o p e n i d 获 取 昵 称 、 头 像 ） 。 2 . 举 报 须 知 ： 显 示 举 报 须 知 ， 进 入 “ 实 名 举 报 ” 流 2 0 2 4 0 2 2 7 解 决 方 案 政 府 公 众 号 运 营 需 求 及 解 决 方 案 ( 一 ) 运 营 目 标 1 、 立 足 于 某 单 位 职 能 运 营 “ 某 单 位 ” 微 信 公 众 号 ， 结 合 社 会 民 生 热 点 持 续 发 布 某 单 位 局 各 项 服 务 监 管 工 作 情 况 、 有 关 科 普 内 容 等 重 要 信 息 ， 提 供 贴 心 服 务 ， 宣 传 相 关 政 策 法 规 ， 在 去 年 运 营 成 绩 的 基 础 上 ， 进 一 步 提 升 公 众 号 传 播 力 、 影 响 力 、 公 信 力 。 2 、 围 绕 年 度 宣 传 节 点 及 政 策 2 0 2 4 0 2 2 6 解 决 方 案 学 校 微 信 公 众 号 运 营 0 1 微 信 公 众 号 推 文 编 辑 根 据 甲 方 微 信 公 众 号 功 能 定 位 ， 年 度 推 送 预 计 2 1 0 篇 文 章 ， 具 体 情 况 由 甲 方 需 求 而 定 。 稿 件 由 乙 方 编 辑 人 员 根 据 甲 方 要 求 进 行 润 色 、 排 版 及 推 送 。 润 色 是 指 对 文 章 标 题 、 小 标 题 进 行 优 化 ， 对 明 显 有 语 病 或 不 当 的 语 句 进 行 简 单 优 化 ， 对 错 别 字 、 错 误 使 用 的 标 点 符 号 进 行 修 2 0 2 4 0 2 2 6 解 决 方 案 品 牌 运 营 推 广 服 务 项 目 采 购 需 求 书 （ 1 ） 口 腔 科 科 室 、 医 生 基 础 信 息 包 装 ； （ 2 ） 按 口 腔 科 特 色 展 示 推 广 ； （ 3 ） 名 医 及 专 科 特 色 信 息 优 化 和 推 广 ； （ 4 ） 口 腔 科 科 室 专 家 、 教 授 、 学 科 带 头 人 及 优 秀 的 青 年 医 师 的 特 色 信 息 优 化 。 （ 5 ） 口 腔 科 科 室 特 色 包 装 ， 全 方 位 推 荐 科 室 信 息 、 专 家 团 队 、 技 术 设 备 、 科 室 动 态 、 科 室 相 册 ； 具 体 2 0 2 4 0 2 2 1 解 决 方 案 班 车 票 务 管 理 系 统 随 着 公 路 客 运 业 的 高 速 发 展 ， 信 息 技 术 对 客 运 管 理 行 业 的 支 撑 作 用 越 来 越 明 显 ， 传 统 的 人 工 管 理 模 式 已 无 法 满 足 公 路 客 运 发 展 的 要 求 ， 经 济 的 高 速 发 展 对 交 通 运 输 企 业 提 出 了 新 的 更 高 要 求 。 目 前 ， 国 内 外 企 业 相 继 加 大 了 对 客 运 联 网 售 票 系 统 的 研 发 和 投 入 ， 但 他 们 在 系 统 的 标 准 化 、 可 扩 充 性 等 方 面 2 0 2 2 0 8 1 9 解 决 方 案 血 液 透 析 管 理 系 统 一 套 完 善 的 血 液 透 析 管 理 系 统 对 于 血 透 中 心 已 经 是 必 不 可 少 ， 它 不 仅 帮 助 血 透 中 心 整 合 各 诊 疗 信 息 ， 全 面 的 获 取 患 者 的 诊 疗 记 录 ， 解 决 医 院 电 子 病 历 系 统 应 用 评 级 难 点 ， 而 且 有 效 提 升 了 医 护 人 员 的 工 作 效 率 与 品 质 ， 帮 助 医 院 实 现 医 疗 服 务 模 式 的 创 新 。 信 科 网 络 血 透 信 息 管 理 系 统 涵 盖 了 透 析 管 理 、 2 0 2 2 0 8 1 9 解 决 方 案 智 慧 工 地 平 台 管 理 系 统 很 多 人 应 该 都 了 解 过 工 地 ， 工 地 管 理 的 难 度 非 常 大 ， 一 个 不 留 神 就 好 造 成 各 种 事 故 ， 引 发 管 理 方 面 的 混 乱 ， 从 而 影 响 施 工 的 进 度 ， 随 着 互 联 网 技 术 的 发 展 ， 许 多 企 业 开 始 采 用 网 络 物 联 网 的 方 式 来 管 理 ， 智 慧 工 地 平 台 管 理 系 统 便 是 之 一 。 智 慧 工 地 是 B I M ， 物 联 网 ， 大 数 据 ， 人 工 智 能 在 工 程 领 域 综 2 0 2 2 0 8 1 9 解 决 方 案 档 案 室 库 房 及 管 理 系 统 在 档 案 、 文 物 管 理 中 环 境 的 要 求 是 非 常 严 格 ， 库 房 内 温 湿 度 变 化 是 影 响 档 案 材 料 、 文 物 老 化 变 质 的 关 键 因 素 ， 合 理 控 制 馆 内 的 温 度 和 湿 度 是 做 好 档 案 保 存 的 首 要 工 作 。 根 据 科 学 的 数 据 证 实 ， 温 度 的 控 制 会 抑 制 蛀 虫 的 生 长 ， 湿 度 的 控 制 会 控 制 霉 菌 的 发 育 ， 所 以 档 案 馆 的 温 湿 度 要 求 要 严 格 。 温 湿 度 的 2 0 2 2 0 8 1 9 解 决 方 案 发 票 管 理 系 统 企 业 内 部 的 财 务 影 像 共 享 、 存 档 平 台 ， 合 理 规 避 发 票 风 险 ， 控 制 企 业 报 销 费 。 （ 1 ） 海 量 发 票 快 速 录 入 : 发 票 扫 描 仪 扫 描 速 度 高 达 6 0 张 / 分 ， 搭 载 O C R 发 票 识 别 软 件 ， 实 现 发 票 批 量 处 理 、 明 细 秒 提 取 ， 赋 能 财 务 轻 松 搞 定 发 票 明 细 录 入 工 作 ， 避 免 手 动 输 入 。 （ 2 ） 自 动 发 票 查 验 : 对 接 权 威 查 验 2 0 2 2 0 8 1 9 解 决 方 案 恶 意 代 码 管 理 系 统 据 悉 ， 我 国 的 电 力 系 统 在 监 控 恶 意 代 码 方 面 ， 无 论 是 网 络 安 全 检 测 能 力 、 网 络 安 全 态 势 综 合 分 析 能 力 ， 还 是 网 络 安 全 管 控 能 力 都 很 不 足 ， 而 且 还 经 常 出 现 多 产 品 叠 加 部 署 ， 使 产 品 功 能 呈 现 出 离 散 化 和 孤 立 化 的 现 象 ， 因 此 更 会 引 起 各 类 网 络 安 全 风 险 的 发 生 。 恶 意 代 码 管 理 系 统 以 服 务 器 / 客 户 端 模 式 2 0 2 2 0 8 1 9 解 决 方 案 会 见 管 理 系 统 要 建 立 一 套 安 全 、 可 靠 、 稳 定 性 高 的 会 见 安 全 系 统 ， 系 统 设 备 的 选 型 起 着 至 关 重 要 的 作 用 ， 因 为 系 统 设 备 性 能 的 好 坏 ， 将 直 接 影 响 到 整 个 系 统 能 否 稳 定 可 靠 地 运 行 。 会 见 管 理 系 统 采 用 B / S 系 统 构 架 ， 基 于 流 程 化 的 设 计 思 想 ， 通 过 分 布 式 、 模 块 化 的 实 现 方 式 ， 将 会 见 流 程 的 各 个 环 节 通 过 数 据 共 享 2 0 2 2 0 8 1 9 解 决 方 案 智 慧 校 园 班 级 管 理 系 统 在 智 慧 校 园 的 建 设 中 ， 部 署 的 安 防 系 统 、 智 能 校 园 一 卡 通 系 统 等 ， 可 使 校 园 内 实 现 安 保 、 考 勤 、 门 禁 、 生 活 消 费 的 统 一 管 理 。 一 套 智 能 录 播 主 讲 教 室 , 以 实 现 校 内 及 校 外 网 络 教 学 , 共 享 优 秀 的 教 学 资 源 。 教 室 内 的 教 师 、 学 生 及 电 脑 等 画 面 都 可 以 全 方 位 保 存 下 来 ， 并 且 对 教 师 和 学 生 的 摄 像 无 须 人 工 2 0 2 2 0 8 1 9 解 决 方 案 设 备 信 息 化 管 理 系 统 设 备 信 息 化 管 理 系 统 ， 它 是 以 设 备 为 管 理 对 象 ， 利 用 现 代 计 算 机 技 术 对 设 备 管 理 活 动 中 的 信 息 进 行 收 集 、 提 取 、 加 工 、 输 出 ， 从 而 形 成 支 持 组 织 决 策 、 控 制 企 业 设 备 管 理 行 为 的 信 息 系 统 。 通 过 设 备 信 息 化 管 理 系 统 对 设 备 寿 命 周 期 中 发 生 的 各 种 纷 繁 复 杂 的 数 据 进 行 存 储 分 类 、 统 计 分 析 和 编 制 预 算 ， 2 0 2 2 0 8 1 9 解 决 方 案 设 备 租 赁 管 理 系 统 随 着 现 代 技 术 水 平 的 不 断 发 展 ， 大 型 设 备 的 应 用 越 来 越 多 ， 很 多 企 业 在 应 用 时 只 需 要 一 段 时 间 ， 所 以 不 需 要 购 买 ， 而 是 直 接 进 行 租 赁 ， 租 赁 设 备 管 理 系 统 得 到 了 广 泛 的 应 用 。 借 用 信 息 化 的 先 进 手 段 ， 可 以 使 企 业 的 设 备 管 理 目 标 、 管 理 活 动 的 执 行 过 程 、 过 程 的 结 果 和 效 果 都 成 为 可 测 量 的 参 数 化 指 标 2 0 2 2 0 8 1 9 解 决 方 案 费 控 管 理 系 统 企 业 在 实 际 管 理 过 程 中 ， 涉 及 的 费 用 类 型 多 、 对 应 的 标 准 各 不 相 同 、 费 用 管 控 的 方 案 复 杂 、 处 理 量 大 。 员 工 ： 报 销 过 程 复 杂 ， 单 据 信 息 混 乱 ， 如 何 快 速 便 捷 报 销 ？ 领 导 ： 业 务 、 项 目 条 线 的 费 用 支 出 情 况 如 何 快 速 知 晓 掌 控 ？ 财 务 ： 单 据 审 核 、 分 类 工 作 量 大 ， 如 何 快 速 处 理 规 避 风 险 … … > > 助 力 组 织 2 0 2 2 0 8 1 9 解 决 方 案 装 备 体 系 论 证 需 求 信 息 管 理 系 统 随 着 网 络 技 术 的 飞 速 发 展 和 I n t e r m e t 的 普 及 ， 信 息 技 术 已 成 为 社 会 发 展 的 主 导 因 素 ， 并 渗 透 到 了 军 事 的 各 个 环 节 ， 使 军 事 领 域 发 生 着 翻 天 覆 地 的 变 化 。 由 于 大 量 高 新 信 息 技 术 在 军 事 上 的 广 泛 应 用 ， 使 得 现 代 作 战 方 式 发 生 了 深 2 0 2 2 0 8 1 9 解 决 方 案 招 生 工 作 管 理 系 统 现 在 ， 学 校 发 展 的 越 来 越 快 ， 生 源 日 益 扩 大 ， 招 生 人 数 也 越 来 越 多 ， 因 此 在 学 校 中 学 生 人 数 和 学 校 管 理 部 门 也 越 来 越 多 ， 在 该 现 状 下 ， 学 校 的 招 生 管 理 变 得 很 麻 烦 ， 工 作 量 变 得 十 分 巨 大 。 在 此 情 况 下 如 果 依 靠 之 前 的 手 工 方 式 进 行 招 生 ， 就 会 非 常 的 繁 琐 ， 在 之 前 的 招 生 方 式 中 都 是 通 过 手 工 方 式 来 实 2 0 2 2 0 8 1 9 解 决 方 案 数 据 库 管 理 系 统 数 据 库 管 理 系 统 用 于 建 立 、 使 用 和 维 护 数 据 库 。 它 对 数 据 库 进 行 统 一 的 管 理 和 控 制 ， 以 保 证 数 据 库 的 安 全 性 和 完 整 性 。 用 户 通 过 数 据 库 管 理 系 统 访 问 数 据 库 中 的 数 据 ， 数 据 库 管 理 员 也 通 过 数 据 库 管 理 系 统 进 行 数 据 库 的 维 护 工 作 。 它 可 使 多 个 应 用 程 序 和 用 户 用 不 同 的 方 法 在 同 时 或 不 同 时 刻 去 建 立 ， 2 0 2 2 0 8 1 9 解 决 方 案 职 业 健 康 检 查 数 据 管 理 系 统 建 设 项 目 职 业 病 是 危 害 劳 动 者 身 体 健 康 和 生 命 安 全 地 严 重 疾 病 ， 关 系 到 经 济 发 展 、 社 会 稳 定 和 广 大 职 工 特 别 是 生 产 第 一 线 职 工 地 切 身 利 益 ， 一 直 受 到 党 和 政 府 地 高 度 重 视 . 落 后 地 信 息 化 发 展 已 经 严 重 制 约 我 市 职 业 卫 生 地 管 理 . 而 本 院 作 为 我 市 职 业 卫 生 服 务 地 龙 头 及 监 督 管 理 技 术 支 持 机 构 ， 有 责 任 、 有 义 2 0 2 2 0 8 1 9 解 决 方 案 配 置 管 理 系 统 配 置 管 理 系 统 的 定 义 是 整 个 项 目 管 理 系 统 的 一 个 子 系 统 。 它 由 一 系 列 正 式 的 书 面 程 序 组 成 ， 用 于 对 以 下 工 作 提 供 技 术 和 管 理 方 面 的 指 导 与 监 督 ： 识 别 并 记 录 产 品 、 成 果 、 服 务 或 部 件 的 功 能 特 征 和 物 理 特 征 ； 控 制 对 上 述 特 征 的 任 何 变 更 ； 记 录 并 报 告 每 一 项 变 更 及 其 实 施 情 况 ； 支 持 对 产 品 、 成 果 或 部 2 0 2 2 0 8 1 9 解 决 方 案 学 位 与 研 究 生 教 育 信 息 管 理 系 统 为 了 适 应 学 位 与 研 究 生 教 育 发 展 的 新 形 势 和 新 要 求 ， 及 时 了 解 学 位 与 研 究 生 教 育 发 展 动 态 ， 科 学 制 订 政 策 与 决 策 ， 加 强 质 量 监 督 ， 提 高 管 理 水 平 ， 规 范 并 加 强 学 位 与 研 究 生 教 育 信 息 管 理 工 作 ， 改 善 信 息 采 集 质 量 ， 提 高 信 息 管 理 水 平 。 　 　 一 、 建 立 三 级 管 理 、 分 级 负 责 的 信 息 管 理 体 系 。 为 了 及 时 、 2 0 2 2 0 8 1 9 解 决 方 案 信 息 管 理 系 统 在 现 代 社 会 已 深 入 到 各 行 各 业 ， 由 于 计 算 机 技 术 的 迅 速 发 展 和 普 及 ， M I S 事 实 上 已 成 为 计 算 机 M I S o M I S 是 个 不 断 发 展 的 新 型 学 科 ， M I S 的 定 义 随 着 计 算 机 技 术 和 通 讯 技 术 的 进 步 也 在 不 断 更 新 ， 在 现 阶 段 普 遍 认 为 M I S 是 由 人 和 计 算 机 设 备 或 其 他 信 息 处 理 手 段 组 成 并 用 于 管 理 信 息 的 2 0 2 2 0 8 1 9 解 决 方 案 还 房 出 入 口 车 辆 管 理 系 统 及 门 禁 系 统 随 着 我 国 经 济 的 快 速 发 展 ， 汽 车 数 量 飞 速 增 加 ， 由 此 引 发 的 车 辆 管 理 及 道 路 交 通 问 题 也 越 来 越 多 。 推 广 智 能 交 通 管 理 技 术 ， 实 现 车 辆 信 息 数 字 化 ， 车 辆 识 别 自 动 化 和 车 辆 管 理 智 能 化 ， 提 高 道 路 和 交 通 设 施 的 效 率 ， 减 少 交 通 事 故 和 环 境 污 染 ， 成 为 当 前 我 国 交 通 建 设 方 面 的 重 要 目 标 。 传 统 的 门 禁 考 勤 2 0 2 2 0 8 1 9 解 决 方 案 智 能 化 单 病 种 质 控 ( 上 报 ) 管 理 系 统 如 果 单 病 种 质 控 产 品 只 有 数 据 自 动 上 报 功 能 ， 那 只 能 称 之 为 “ 单 病 种 上 报 ” ， 而 不 是 真 正 意 义 上 的 “ 单 病 种 质 控 ” 。 医 院 可 以 从 如 下 三 个 方 面 来 考 察 单 病 种 质 控 产 品 的 “ 智 能 化 ” 能 力 ： 一 是 智 能 化 数 据 采 集 与 上 报 。 通 过 与 电 子 病 历 系 统 深 度 融 合 ， 依 靠 人 工 智 能 引 擎 实 现 单 病 种 数 据 的 智 能 采 集 和 计 2 0 2 2 0 8 1 9 解 决 方 案 财 务 与 预 算 管 理 系 统 随 着 计 算 机 网 络 的 发 展 , 人 们 的 工 作 方 法 和 日 常 生 活 发 生 了 翻 天 覆 地 的 变 化 , 人 们 传 统 意 义 上 的 时 空 观 点 也 被 它 改 变 ， 人 类 社 会 的 每 个 方 面 都 被 它 渗 透 , 使 生 活 质 量 和 工 作 效 率 发 生 了 革 命 性 变 革 。 由 于 经 济 的 迅 速 发 展 , 经 济 和 财 政 之 间 的 相 互 作 用 也 越 来 越 大 , 经 济 和 财 政 之 间 的 关 系 也 越 来 越 密 切 2 0 2 2 0 8 1 9 解 决 方 案 营 销 专 业 费 控 管 理 系 统 改 造 及 维 护 为 防 范 营 销 风 险 ， 支 撑 营 销 决 策 ， 展 示 营 销 成 果 ， 管 理 营 销 数 据 ， 实 现 营 销 管 理 现 代 化 ， 内 蒙 古 电 力 公 司 按 照 “ 精 准 每 个 点 、 带 动 各 条 线 、 提 升 整 个 面 ” 的 营 销 。 业 务 管 理 模 式 ， 创 建 基 于 电 力 营 销 大 数 据 分 析 的 营 销 管 控 体 系 。 随 着 营 销 管 控 体 系 建 设 的 不 断 深 入 ， 营 销 业 务 流 程 的 不 断 优 化 ， 营 销 管 2 0 2 2 0 8 1 9 解 决 方 案 智 慧 档 案 管 理 系 统 智 慧 档 案 管 理 系 统 ， 通 过 引 入 物 联 网 的 先 进 技 术 与 理 念 , 规 划 与 构 筑 一 张 低 功 耗 的 物 联 传 输 的 骨 干 网 ， 规 划 与 建 设 物 联 网 的 大 数 据 、 云 计 算 及 分 析 平 台 ， 以 创 新 的 模 式 实 现 物 联 网 时 代 F 的 档 案 安 全 管 控 工 作 。 通 过 R F I D 电 子 标 签 ， 实 现 档 案 实 体 的 电 子 化 标 识 。 利 用 R 2 0 2 2 0 8 1 9 解 决 方 案 客 户 生 态 管 理 系 统 随 着 市 场 经 济 的 高 速 发 展 ， 传 统 行 业 的 产 品 、 服 务 、 市 场 等 已 出 现 不 同 程 度 的 饱 和 ， 企 业 迫 切 需 要 通 过 信 息 技 术 来 创 新 实 现 业 务 转 型 、 实 现 业 绩 增 长 。 其 实 最 根 本 的 途 径 就 是 借 助 企 业 信 息 化 ， 借 力 生 态 客 户 生 态 管 理 系 统 ， 全 面 实 现 业 务 提 升 ， 从 客 户 信 息 收 集 与 分 析 、 客 户 识 别 与 划 分 到 客 户 跟 进 管 2 0 2 2 0 8 1 9 产 品 与 服 务 P r o d u c t s & S e r v i c e s 探 索 更 多 运 营 商 服 务 为 中 国 移 动 、 中 国 联 通 、 中 国 电 信 三 大 运 营 商 提 供 信 息 化 产 品 及 服 务 。 详 情 新 媒 体 及 营 销 微 信 公 众 号 、 抖 音 、 视 频 号 、 知 乎 、 小 红 书 、 微 博 等 代 运 营 及 营 销 推 广 。 详 情 高 端 S E O 大 型 企 业 S E O 及 培 训 ： G o o g l e 、 百 度 、 Y a n d e x 、 B i n g ； P C 、 移 动 、 多 语 言 。 详 情 高 端 设 计 品 牌 V I / U I / U E / U X 、 视 觉 、 产 品 、 前 端 、 H 5 、 交 互 、 大 屏 、 网 站 、 终 端 设 计 . . 详 情 定 制 开 发 量 身 定 做 各 类 型 数 字 化 信 息 系 统 、 移 动 端 系 统 ， 满 足 企 业 、 政 府 、 学 校 、 医 院 . . . 详 情 智 慧 政 府 构 建 统 一 的 数 字 城 市 平 台 ， 提 供 综 合 的 应 用 支 撑 和 管 理 能 力 。 详 情 智 慧 教 育 持 续 推 动 信 息 技 术 与 教 育 的 深 度 融 合 详 情 智 慧 医 疗 服 务 于 医 疗 行 业 的 智 慧 力 量 、 助 力 中 国 健 康 产 业 发 展 详 情 智 慧 城 市 创 新 城 市 规 划 、 建 设 和 管 理 的 新 模 式 详 情 产 品 中 心 P r o d u c t s 探 索 更 多 E G o v 政 务 服 务 政 务 服 务 一 体 化 互 联 网 + 督 查 机 关 党 建 系 统 档 案 管 理 系 统 智 慧 统 战 系 统 政 务 数 字 办 公 智 慧 社 区 智 慧 城 市 W I T M E D 医 疗 服 务 智 慧 医 院 智 慧 病 房 互 联 网 医 院 急 诊 管 理 系 统 智 慧 医 保 智 慧 卫 生 C M S 网 站 服 务 高 校 网 站 群 政 府 网 站 集 约 化 央 国 企 / 5 0 0 强 / 上 市 / 集 团 网 站 群 互 联 网 医 院 网 站 建 设 网 站 适 老 化 及 无 障 碍 改 造 政 府 网 站 报 告 / 及 新 媒 体 监 测 网 站 及 公 众 号 运 维 / 全 媒 体 平 台 军 队 / 公 安 / 监 狱 内 网 建 设 S m a r t E d u 教 育 服 务 智 慧 教 学 智 慧 校 园 科 研 管 理 系 统 研 究 生 综 合 管 理 系 统 办 事 大 厅 学 生 综 合 管 理 系 统 教 务 系 统 统 一 身 份 认 证 服 务 平 台 新 闻 动 态 N e w s 探 索 更 多 企 业 新 闻 深 圳 市 信 科 网 络 科 技 有 限 公 司 2 0 2 5 春 节 放 假 通 知 尊 敬 的 客 户 、 合 作 伙 伴 、 全 体 员 工 ： 随 着 2 0 2 5 年 春 节 的 临 近 ， 为 了 让 大 家 能 够 与 家 人 共 度 这 一 传 统 佳 节 ， 现 将 公 司 2 0 2 5 年 春 节 放 假 安 排 通 知 如 下 ： 一 、 放 假 时 间 根 据 国 家 法 定 节 假 日 安 排 并 结 合 公 司 实 际 情 况 ， 2 0 2 5 年 春 节 放 假 时 间 为 2 0 2 5 年 1 月 2 0 日 至 2 0 2 5 年 2 月 1 3 日 （ 农 2 0 2 5 0 1 1 7 企 业 新 闻 跨 年 盛 启 ， 共 迎 璀 璨 2 0 2 5 ！ 【 深 圳 市 信 科 网 络 科 技 有 限 公 司 】 跨 年 盛 启 ， 共 迎 璀 璨 2 0 2 5 ！ ㄇ 装 男 趴 萍 胰 嗣 牵 随 着 岁 末 的 钟 声 渐 行 渐 近 ， 我 们 满 怀 喜 悦 与 感 激 ， 携 手 步 入 了 充 满 希 望 与 挑 战 的 新 篇 章 ― ― 2 0 2 5 年 ！ 这 一 2 0 2 5 0 1 0 1 企 业 新 闻 助 力 中 国 电 信 广 东 公 司 各 门 户 网 站 扬 帆 起 航 0 2 5 深 圳 市 信 科 网 络 科 技 有 限 公 司 网 站 群 管 理 系 统 助 力 中 国 电 信 广 东 分 公 司 及 各 市 分 公 司 网 站 更 智 能 、 高 效 、 便 捷 1 、 智 能 驱 动 ， 重 塑 用 户 体 验 信 科 网 络 的 网 站 群 管 理 系 统 融 入 了 人 工 智 能 （ A I ） 和 大 数 据 分 析 技 术 ， 通 过 智 能 推 荐 、 个 性 化 内 容 展 示 等 功 能 ， 让 每 一 位 访 问 网 站 的 用 户 都 能 获 得 量 2 0 2 4 1 2 3 0 企 业 新 闻 共 庆 华 诞 ， 喜 迎 国 庆 ― ― 2 0 2 4 年 十 一 国 庆 节 安 排 公 告 亲 爱 的 信 科 家 人 们 ， 在 这 个 金 秋 送 爽 、 举 国 同 庆 的 美 好 时 节 ， 我 们 即 将 迎 来 伟 大 祖 国 的 又 一 个 生 日 ― ― 2 0 2 4 年 国 庆 节 ！ 在 这 普 天 同 欢 的 日 子 里 ， 深 圳 市 信 科 网 络 科 技 有 限 公 司 衷 心 祝 愿 祖 国 繁 荣 昌 盛 ， 每 一 位 信 科 家 人 幸 福 安 康 ！ 放 假 2 0 2 4 0 9 3 0 企 业 新 闻 【 中 秋 佳 节 ， 月 圆 人 团 圆 ― ― 深 圳 信 科 网 络 祝 您 中 秋 节 快 乐 】 中 秋 佳 节 ， 当 皓 月 当 空 ， 银 辉 洒 满 大 地 ， 深 圳 市 信 科 网 络 科 技 有 限 公 司 携 全 体 员 工 ， 向 您 及 家 人 致 以 最 诚 挚 的 节 日 祝 福 ！ 在 这 金 秋 送 爽 、 丹 桂 飘 香 的 季 节 里 ， 我 们 共 同 迎 来 2 0 2 4 0 9 1 7 企 业 新 闻 端 午 节 放 假 通 知 尊 敬 的 客 户 、 代 理 商 、 合 作 伙 伴 ： 随 着 夏 日 的 微 风 轻 拂 ， 我 们 又 将 迎 来 一 年 一 度 的 传 统 佳 节 ― ― 端 午 节 。 希 望 在 这 个 特 别 的 日 子 里 ， 您 能 够 享 受 到 粽 子 的 香 甜 、 龙 舟 的 激 情 以 及 家 人 的 团 聚 。 根 据 《 国 务 院 办 公 厅 关 于 2 0 2 4 年 部 分 节 假 日 安 排 的 通 知 》 的 精 神 ， 结 合 2 0 2 4 0 6 0 7 企 业 新 闻 2 0 2 4 五 一 劳 动 节 放 假 通 知 尊 敬 的 新 老 客 户 朋 友 们 ： 您 好 ！ 劳 动 节 将 至 ， 根 据 国 务 院 办 公 厅 部 分 节 假 日 安 排 的 通 知 并 结 合 我 公 司 实 际 情 况 ， 现 将 2 0 2 4 年 五 一 放 假 的 安 排 通 知 如 下 ： 2 0 2 4 0 4 3 0 企 业 新 闻 2 0 2 4 年 春 节 放 假 通 知 尊 敬 的 客 户 、 合 作 伙 伴 、 公 司 全 体 同 事 ： 2 0 2 4 年 龙 年 春 节 将 至 ， 根 据 《 国 务 院 办 公 厅 关 于 2 0 2 4 年 部 分 节 假 日 安 排 的 通 知 》 相 关 内 容 ， 现 将 我 司 2 0 2 4 年 春 节 放 假 的 具 体 安 排 通 知 如 下 ： 1 . 我 公 司 2 0 2 4 年 春 节 休 假 时 间 为 2 0 2 4 年 2 月 8 日 至 1 8 日 ， 2 月 1 9 日 （ 农 历 正 月 初 十 、 星 2 0 2 4 0 2 0 7 企 业 文 化 C o r p o r a t e c u l t u r e 优 政 、 惠 民 、 兴 业 、 智 治 探 索 更 多 服 务 客 户 P a r t n e r s 加 入 我 们 联 系 我 们 h t t p s : / / w w w . c u g u p l u s . c o m / z h h a n t / p r o d u c t / a n t i d d o s h t t p s : / / w w w . c u g u p l u s . c o m / z h h a n t / p r o d u c t / g l o b a l c e n t e r h t t p s : / / w w w . c u g u p l u s . c o m 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